全面负责百帝集团公司企业精细化管理提升，制定公司的总体战略及目标， 完善公司各项管理体系和职责体系建设，开展绩效考核体系建设和绩效管理，促进各事业部各部门管理细化、管理运营水平提升；推进新地产项目的项目定位、规划设计、开发建设、营销策划、电商平台、等工作；制定三期项目开发建设总体进度、资金、人力资源等计划，组织审核项目年度资金预算的编制，整体协调和控制项目资金收支计划；统筹负责项目部的策划定位、控制监督、规划设计、建设施工、销售及交付等项目全过程，管理控制项目开发、建设成本、质量、进度、安全，合理控制各项成本。