1. 业务线战略与规划：根据公司整体战略和业务目标，制定业务线（多个团队/营业区）的年度/季度业务发展规划、预算和具体实施方案；进行市场分析、竞争对手研究，制定市场策略。

2. 全面业绩管理：全面负责业务线保费收入、新单保费、续期保费、活动率、人均产能、团队架构、人力增长等核心经营指标的达成。

3. 团队发展与组织建设：负责业务线管理岗位的选拔、培养、考核与激励，做好团队增员、选才、育成和留存工作，打造健康、有战斗力的组织架构。

4. 资源协调与运营管理: 协调内外部资源（如培训、后援支持、营销费用等）支持业务发展 ;负责业务线的日常运营管理，确保各项业务流程顺畅、合规;管理和控制业务线运营成本。

5. 风控合规与品牌建设：全面负责业务线的合规经营和风险管理，监督各团队落实合规要求，处理重大客户投诉和风险事件。