项目全流程管理

• 负责财产险项目（如企财险、工程险、责任险等）的全生命周期管理，包括立项、计划制定、执行监控及结项评估。

• 协调内外部资源，推动项目按计划落地，确保达成业务目标（保费规模、续保率、客户满意度等）。

客户需求对接

• 深度挖掘客户风险保障需求，协同产品、精算、核保团队设计定制化保险方案。

• 维护客户关系，处理项目执行中的争议问题，提升客户粘性。

风险控制与合规

• 识别项目潜在风险（如承保风险、操作风险），制定应急预案并推动落地。

• 确保项目符合监管要求及公司内控流程。

数据分析与优化

• 监控项目数据（赔付率、成本率、市场动态等），定期输出分析报告并提出改进建议。

• 优化项目管理流程，提升效率与团队协作能力。

跨部门协作

• 联动销售、运营、风控、财务等部门，推动项目资源整合与信息同步。