1.主管的工作对经理负责。经理不在岗时，代理经理职位，负责本部门的日常工作。

2.协助经理做好内部行政事务工作。配合做好有关工程、维修方面的外联工作。

3.加强安全教育，预防事故发生。协助经理做好协调工作，使各协作单位、各部门之间在工作、业务上相互配合。

4.负责收集客户意见，提出维修、保养机器设备和改进技术的措施，整理上报工程部经理。

5.加强机器设备和工具的管理，注意勤俭节约及机器设备和工具的使用、维修、保养。

6.严格执行财务制度手续，负责制定本部维修、保养计划。

7.坚持原则，掌握、执行各项规章制度。帮助领班工作，对违反规章制度者，不迁就、不姑息，严加管理。

8.组织、安排本部职工的、业务、技术、外语、文化学习，适时进行业务培训，操作规程的教育和业务技术考核。

9.搞好维修技术工人的文明服务，个人着装卫生，经常检查或抽查职工着装整洁情况。

10.关心职工生活，解决职工的具体困难和要求，处理。解决职工间发生的矛盾、纠纷。