战略与规划

1. 制定/迭代公司品牌视觉识别系统（VI），确保视觉统一性、行业前瞻性与市场竞争力。

2. 根据公司年度战略，制定设计团队的目标、月度/周工作计划及成本预算。

3.参与品牌及市场战略会议，输出视觉层面的专业建议（如传播物料风格、品牌视觉延伸方向）。

创意与质量管理

1. 主导关键项目的创意构思与方向把控，对设计风格、品质负全责。

2. 建立并执行《设计规范手册》，明确设计标准、审核流程及质量管控细

则。

3. 审核外部输出的视觉物料。从品牌调性、视觉美感维度验收。

设计执行与制作

1. 按时交付全品类平面设计。包括但不限于：宣传物料（海报、画册、易拉宝、展板等）、数字物料（新媒体配图、网页Banner、H5页面、短视频封面等）、品牌物料（名片、PPT模板、办公文具/工牌等）、简单动效（H5交互动画/短视频转场等）。

2. 参与项目创意讨论，提供视觉落地建议，协助团队完成大型项目的视觉支持工作。

3. 严格遵循VI系统执行设计，确保品牌视觉一致性。

4. 负责设计文件的输出、整理、归档及印刷跟进。

项目管理与协同

1. 统筹设计项目全流程（需求对接--创意输出--审核--交付），协调内外部资源（如外聘设计师、印刷商），确保高质量、高效率交付。

2. 响应外部设计需求（如商户定制物料），提供视觉解决方案。

3. 筛选优质设计供应商，并维护合作关系。

专业发展与趋势洞察

1. 定期追踪设计行业趋势（如年度流行色、新媒体视觉风格）、竞品视觉动态，推动设计创新与团队知识更新。

2. 引入并推广提升团队效率的新工具、新方法或新技术（如AI辅助设计工具），提升团队工作效率。

其他

1. 根据部门工作计划编制本岗位年度、月度、周工作计划并落地执行。

2. 配合行政部门完成企业文化相关视觉物料（如员工手册、文化墙设计）。