1.管控项目成本：组织项目报价；完成项目投资批准；达成项目成本目标；
2.确保项目进度：策划项目计划及监控计划落地；维护项目管理系统；按时完成各阶段过门；组织项目移行及项目关闭；
3.管控项目风险：识别项目风险及应对；监控项目问题解决及关闭；收集项目经验教训；
4.管理客户需求：组织解读客户需求；达成客户项目管理满意度；管理客户需求变更；
5.管理项目团队：组件项目团队；管理项目组成员KPI达成；
6.EHS管理：严格遵守 HSE 管理规定，并自发开展风险识别与措施改进