1.负责项目计划的编制和管理：项目计划管理岗位的首要职责是制定项目计划，并根据项目进展对计划进行不断地调整、更新和完善。此外，还要对项目成员的任务分配、进度跟踪、风险评估、资源调配等进行有效的管理和协调，确保项目按计划顺利实施，达到预期成果。

2.协助项目经理管理项目：项目计划管理岗位不仅要承担自己的职责，还要协助项目经理完成项目的整体管理工作，包括项目沟通、风险管理、质量管理、变更管理等。在此过程中，需要与其他相关部门和团队进行协作，确保项目各项工作有序推进。

3.制定和优化项目管理流程：为了提高项目的管理效率和质量，项目计划管理岗位还需要不断的优化和完善项目管理流程，制定标准化的管理规范和规程，来确保项目能够更好地符合公司战略和目标，并提高整个项目团队的工作效率和质量水平。

4.掌握项目进展情况并汇报：项目计划管理岗位还需要不断地与项目成员沟通，了解项目进展情况，及时进行汇报和反馈。当计划需要调整时，要及时与团队进行沟通，明确目标和方向，确保计划的最大化利用。

5.项目监督和风险管理：项目计划管理岗位还需要及时进行项目监督和风险管理，了解可能存在的风险和变数，提出相应的解决方案，确保项目的顺利推进和实现。

6.培训和支持团队成员：由于项目计划管理岗位的工作比较繁琐和复杂，为了更好的完成工作职责，需要培训和支持团队成员，提供对项目计划管理的指导和建议，帮助他们有效地完成工作任务。

7.与关键利益相关方沟通：项目计划管理岗位还需要与项目有关的利益相关方进行沟通，确保他们了解项目的相关情况和进展情况，以便在需要时提供支持和协助，同时还要了解他们的关注重点和需求，从而更好地满足他们的需求。