项目经理职责：
- 遵守公司各项管理制度，服从公司的各项调令及安排。
- 制定本项目管理制度，明确项目有关人员的职责，组织项目开展工作。
- 确定项目管理的总目标和阶段目标。
- 根据甲方的进度要求，组织制定项目的月计划及周计划，并确保项目顺利实施。
-负责进度款回款。
-负责项目施工总成本控制。
- 主导图纸的深化和排版工作、组织图纸会审
- 组织好项目生产调度会等关键会议。对合同执行进行严格控制。
-负责变更洽商等经济文件的签认。及结算资料签字工作。
-负责协调公司各职能部门之间的配合。
-对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理。
负责养护阶段的对甲对接工作。
- 负责搞好与总包单位、监理、甲方等单位的关系。包括对外协调社会关系等。
- 完成公司领导布置的其他工作任务。