人力资源经理的核心职责是统筹企业人力资源战略规划与日常管理，通过制度建设、人才配置和员工发展保障组织效能提升。

‌1、战略规划与决策支持‌

制定与公司战略匹配的人力资源规划，参与重大人事决策。‌‌定期收集招聘、培训、考核等数据形成分析报告。‌‌制度体系构建与实施‌。

建立招聘、培训、薪酬、绩效考核等制度并监督执行。‌‌

2、优化组织架构设计和岗位说明书。‌‌

‌人才配置与梯队建设‌。主导招聘流程设计，通过多渠道获取核心人才。‌‌

制定人才梯队建设方案及职业发展路径。‌‌绩效薪酬体系管理‌。

编制年度薪资调整方案，审核月度薪酬发放。‌建立绩效评估体系并处理考核申诉。‌‌员工关系与企业文化‌。建立内部沟通渠道与劳动争议处理机制。‌‌推动企业文化建设及员工满意度提升。‌‌部门运营与跨部门协作‌。

‌3、数据化决策‌：运用人力资源数据分析模型（如人力成本投入产出比、离职率动因分析）支撑管理决策。‌‌

‌4、合规风险管理‌：确保用工制度符合《劳动合同法》等法规要求，预防劳动争议。‌‌