(1)结合总部战略目标，分解设定区域物业工作目标，并制定区域园区服务工作
计划。
(2)负责制定完善区域园区服务的各项规章制度及服务标准，根据集团管理体系
文件并跟进实施，定期反馈制度调整建议。
(3)负责督导、指导、赋能区域内各项目园区服务相关如物业费、水费、电费等
各类费用的收缴，并对相关考核指标负责。
(4)负责统筹区域内各项目的工程及品质管理工作。
(5)组织召开物业工作会议，监督各项工作计划的执行情况，指导各项目解决卡
点问题。
(6)监管各项目的运营管理工作，发现卡点问题，调配相关资源进行整改，对重
大品质问题进行决策和处理。
(7)主导区域物业工程、业务岗位绩效目标设定、实施绩效考核。
(8)组织制定物业年度资金预算、合理把控各项成本和开支，日常审核支出费用。
(9)维护对内与项目开发公司关系，对外维护监管部门、行业协会等关系；
（10）完成公司及部门指派的岗位相关的其他工作。