1、精装产品体系：制定精装标准化体系、配置标准与交付标准，推动迭代升级，保障品质统一与成本可控；
2、全流程管控：主导精装方案设计、材料选型、成本优化、施工落地，拉通设计、工程、成本、客研等部门，解决跨部门协作问题；
3、客户与市场：调研客群需求与竞品精装亮点，输出差异化产品方案，打造样板间并提炼产品卖点，支撑营销推广；
4、市场询价：所有产品部件，全市场询价，掌握市场价格变动趋势；
5、供应链与工艺：筛选优质供应商，建立战略采购合作，优化工艺工法，提升交付效率与质量；
6、风险与复盘：把控精装合规与质量风险，组织项目复盘，沉淀经验并优化标准。