一、年度预算编制工作

1、整理区域剩余货值及应收回款数据,根据市场情况、运营节点铺排年度回款预算。

2、根据年度签约去化计算年度预算利润,整理上一年各部门费用使用情况,为人力部门编制费用预算提供数据基础。

二、区域资金平衡工作

1、月度梳理存量应收款情况,统筹项目分析逾期款原因,编制月度资金计划。

2、根据资金计划,跟进每笔应收款回款进度,及时向上汇报回款卡点及流入情况,每天统计现金流情况,提示刚兑支出及公司现金流风险计算区域月度资金使用情况及计算资金占用费。

三、项目测算工作

1、负责新项目拿地测算,为管理层决策项目落地与否提供数据支持,季度跟进项目动态测算,与过会测算对比,提示运营风险。

2、区域管理利润及绩效计算每月分析预算与实际达成差异,计算区域管理利润出具经营分析报告,真实披露经营业绩,预示经营风险、反映经营管理问题。

四、费控管理

1、月度跟踪费用使用情况,与费用预算做对比,分析预算差异原因。

2、根据公司费用报销制度,严格审核费用报销,发现费用报销漏洞,及时向上提示,完善制度。

上班地点：广东中山