按部门年度计划等按时保质完成审计工作，提供审计成果资料。具体：
1.审计管理：按计划收集资料；针对营销、成本、招采、工程、设计、投拓等业务条线及区域公司、项目公司开展现场审计，编制审计底稿，分析发现事件并提出初步审计建议；整理审计底稿，完成审计成果文件并提报；审计成果文件内部评审、修改，直至评审通过、报批完成，存档处理
2.舞弊审计：收集、分析舞弊信息及资料；分析舞弊事件，评估舞弊行为并负责编制舞弊审计报告；提交报告并协调沟通；资料归档
3.审计闭环管理：负责编制审计整改意见、编制审计处罚初步意见；报批审计及处罚意见
4.执行审批后意见并持续监督执行，直至闭环完成