岗位职责
1、生产流程优化‌：主导生产线平衡、工序重组、动作分析等改善项目，消除七大浪费（如搬运、等待等），运用IE七大手法（如程序分析、时间研究）提升效率。‌‌
‌2、标准体系建立‌：制定标准工时、工价及产能评估模型，为成本核算和人力配置提供数据支持。‌‌
‌3、布局与物流规划‌：设计车间生产线布局，优化物料流动路径，降低物流成本。‌
‌专项管理职能‌
1、改善项目管理‌：主导精益生产（如JIT）和自动化改造项目，推动效率提升与成本下降。‌‌
‌2、工艺与工装支持‌：审核生产工艺文件，参与新设备/夹具的导入验证，解决制程异常问题。‌‌
‌3、团队与培训‌：构建IE部门架构，管理团队绩效考核，开展标准化操作培训。‌‌
任职要求
1、大专及以上学历
2、2年以上ie主管/经理相关工作经验
3、精通食品行业生产制作工艺、善于运用ie方法解剖生产工艺、改进生产方法和辅助工具，提高生产力；
4、有精益生产的理念，懂得ie手法的应用，能根据生产需要不断优化生产工序；
5、可预定工序工时，并实测获得基准工时，编排流水作业，组织培训相关人员辅导上线；
6、具备较强的生产线人力、机器设备评估分析能力，沟通协调能力强、执行力强、能承受较大工作压力。
7、具有很强的分析能力，能熟练核算工价。