研发管理
①编制研发预算并跟踪执行，控制费用超支；
②归集研发成本（人员、物料、设备折旧等），精准核算项目投入；
③出具研发财务报表/分析报告，为项目决策提供数据支持；
④ 向管理层及研发部门提供分析报告，为项目续投、止损或资源调整提供数据支撑；
⑤制定研发财务管理制度，明确业务边界；