1.能深入熟悉公司业务，对接公司业务线，主导梳理业务线财务流程，以规范公司的审批流程，提高业务效率；

2.快速响应业务的项目开展需求，了解新业务并建立财务模型，对业务线的项目进行事前、事中、事后跟踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果，为项目顺利完成提供及时有效财务信息，支持公司业务发展需要；

3.负责业务线的年度预算，跟踪预算执行情况，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析；

4.组织公司级财务例会，批漏成本异常

5.根据业务成本管理要求，统计分析业务成本数据，为业务成本控制提供依据；

6.配合业务提供财务决策信息支持，有效加速业务与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并给予业务强有力的财务支持，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，同时要监督业务走在健康发展的道路上，做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风险和需要整改的事项，推动业务或财务做好风险防范和整改及完善；

7.建立业务监控体系和财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等；

8.结合产品制造工艺过程，持续优化产品成本归集、分配与计算方法，满足现场成本管理对成本数据信息在准确性、精细化、多维度等方面的要求；