1.结合aspice和标杆完善软件体系要求，并基于体系流程要求去检查执行情况；
2.项目节点指标管控：依据大日程设置软件节点指标，并监控测量指标达成情况；
3.管理产品开发过程中的软件、标定问题，直至问题关闭；
4.迎审顾客的软件审核，记录并反馈问题直至问题关闭；
5.主导软件等级的第三方认证；