1、研发战略规划

（1）根据企业战略封装用树脂开发和应用制定研发方向，规划短、中、长期技术路线。（2）跟踪行业趋势，评估技术可行性及市场潜力。

2、项目管理与执行

（1）主导从实验室小试到中式的全流程（配方设计、工艺参数优化等）

（2）协调跨部门资源（生产、质量、市场），确保项目按时交付并符合成本目标。

3、技术创新与知识产权

（1）组织技术攻关，解决产业化中的技术瓶颈。

（2）负责专利申请、技术秘密保护，参与行业标准制定

4、团队建设与管理

（1）组建管理研发团队，制定绩效考核体系，培养技术人员专业能力。