1、战略规划与执行:根据公司总体目标制定外贸部门的发展策略、经营计划,并监督实施。
2、分析市场动态,制定有效的海外销售策略和市场进入方案。
3、团队管理与发展:培养和评估外贸团队成员。对团队进行绩效管理,提升团队效率和工作满意度。
4、业务拓展与客户关系维护:开发新市场和新客户,维护现有客户关系,确保客户满意度。参与重要客户的谈判,签订销售合同,处理重大销售问题。
5、运营管理:控制成本,优化资源配置,提高工作效率。监督财务状况,确保资金安全和账期合理。
6、风险控制:识别和评估国际贸易中的各类风险,制定相应的风险管理措施。监控信用风险,确保应收账款及时回收。
7、跨部门协作:与其他部门合作,协调解决生产、质量、售后等方面的问题。
8、外部沟通:建立和维护与政府机构、金融机构、媒体和其他合作伙伴的良好关系。
9、参与行业展会、研讨会等活动,提升公司品牌形象。
10、报告与反馈:定期向上级汇报部门的工作进展、业绩情况及存在的问题。
收集市场信息和客户反馈,为公司的产品和服务改进提供建议。