1、项目技术管理:统筹全面负责项目土建专业的技术方案编制、设计图纸审核及施工技术指导，解决重大技术问题。
2、主导图纸会审、方案优化及现场技术交底，确保设计意图精准落地;
3、安全生产监督:建立项目安全生产标准化体系，定期巡查施工现场，识别重大安全隐患并主导整改(含基坑支护、管网施工等高危环节)
4、项目监督:统筹管理项目进度、质量、成本及安全，确保工程按计划高质量交付，并且按照标准执行:监督执行国家/行业技术规范及公司标准，优化施工工艺和流程。
5、全流程技术把控:主导项目策划与进度计划编制，监督施工质量及技术规范执行，及时解决复杂技术难题;风险管控:识别并防范技术风险，处理现场突发问题，编制应急预案。
6、对进度、质量、安全进行动态评估，提出整改措施并跟踪闭环。协调各参建单位的互助互促关系，确保项目顺利进行，解决技术争议，确保项目顺利推进。