工地生产经理是负责工地的生产管理和组织工作的岗位。
1. 负责制定工地生产目标和计划，并制定实施方案。
2. 协调和指导各部门、各班组的工作，确保各项工作按时完成。
3. 安排和调度人员、设备和材料，合理安排工期流程。
4. 管理生产现场的安全生产，确保工作过程中的安全措施得到执行。
5. 监督工程质量，确保工程质量符合要求。
6. 管理工地的成本和预算，控制费用，确保生产经营目标的实现。
7. 解决工地生产中的问题和纠纷，协调相关部门和各方利益相关者的关系。
8. 定期对工地生产进行绩效评估和分析，提出改进建议。
9. 指导和培训工地生产人员，提高员工的专业技能和业务水平。
10. 维护公司和工地的形象，与客户、监管部门和其他单位保持良好的关系。