1.协助公司最高管理者开展公司运营及技术管理工作，全面负责公司的营运活动；
2.参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理,协助公司最高管理者协调、调度各检测部门；
3.负责对检测报告及原始记录的审核；
4.有效性评价，对技术类员工进行监督和上岗能力进行确认；
5.制定科室内直接下级的岗位内容及职责，定期听取述职并对其工作做出评定；
6.负责组织对生产事故、安全事故、责任事故进行调查，写出调查报告，提出处理意见和改进办法；
7.对分管的工作进行检查、督促和改进，提高检测技术水平，保持过硬能力， 满足本《质量手册》和相关标准及法律法规的要求；
8.对检测过程中出现的技术及质量问题，组织进行技术分析和论证，并采取预防纠正措施；
9.负责对公司现有标准的查新，建立查新台账，对更新的标准及时组织能力验证并通过评审，对于仅需要做方法变更备案的，及时办理备案；
10.明确技术类员工的岗位职责和任职的基本条件，制定内部结果控制计划和外部能力验证参加计划并组织实施，组织有关人员对结果进行分析，并对培训进行考核;
11.组织开展技术论证，解决重大技术问题，提出重大技改方案；
12.依据标准、技术规范和程序，识别检验检测所需要的环境条件，对环境条件进行控制；
13.依据检验检测标准或技术规范，配备满足要求的设备和设施，并对它们进行有效的维护，包括设备的配置和管理、量值溯源及其结果确认、期间核查，确保其功能正常；
14.制定、审查和批准本公司的技术文件；
15.组织制定本公司质量工作目标和监测工作计划并组织实施；
16.负责对客户要求、标书、合同从技术角度进行评审把关，组织对重要合同的评审工作；
17.组织对新开展检测项目的评审，如果方法发生了变更，组织重新证实；组织对非标方法的确认；
18.依据标准、技术规范制定样品管理的技术要求；组织制定抽样方案，并监督其正确实施；