1）根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产物料，确保均衡生产；

2）根据交付需求，运算制定公司所有物料的采购申请及到货时间计划，ERP系统内维护并监督下游环节执行；

3）物料消耗和损耗定期统计与分析，为成本核算及控制提供数据；

4）标准工时监督与考核，生产超工时作业的管控；

5）对生产中出现的异常情况及时处置，根据实际适时作出计划调整经上级领导批准后执行；