1、负责推动项目按期完成车型项目开发计划编制、项目团队搭建、预算编制、项目预研工作。

2、有汽车设计/生产方面的技术背景，负责对方案进行评审。

3、负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。

4、负责建立报告沟通策略，保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系人对项目交付情况的信息和理解达成一致。

5、负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目时间要求。

6、负责项目全生命周期的风险管理，有效管理项目范围和变更，采取合理措施减轻交付风险，并限度减少工期拖延。

7、负责项目交付质量及验收关闭，保证项目交付件满足约定的质量要求。

8、负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。