一、生产计划制定与发布：
· 根据销售预测、客户订单和库存状况，制定可执行的周/日生产计划。
· 向生产部门下达生产指令，并跟踪生产进度，确保计划按时完成。
·二、物料需求计划（MRP）管理：
· 运行MRP系统，计算物料净需求，生成采购申请和生产工单。
· 监控关键原材料和零部件的库存水平，确保生产所需物料供应不断线。
· 三、跨部门协调与沟通：
· 与采购部门密切沟通，跟踪采购订单状态，确保物料准时到货。
· 与生产车间主管协调，解决生产过程中的异常问题（如设备故障、质量问题），并及时调整生产计划。
· 与销售和客户服务团队对接，提供准确的订单交付日期，并及时沟通订单变更情况