1、编制经营预算目标，对经营执行情况进行定期复盘/决算，并对预算与实际差异进行分析，助力业务经营改善，促进事业部经营目标完成；
2、负责基地经营分析支持，通过识别经营存在的问题，向业务负责人提供及时有效的财务状况、经营成果分析及建议，确保业务健康发展；
3、对所负责生产基地提供财务、税务、资金等全面支持，为事业部及公司决策提供有力支持，推动生产基地降本增效；
4、依据公司内控目标，做好经营监督的财务职责，快速识别经营风险和需要整改的项，确保风险可控的前提下，业务价值最大化；
5、常规单据、合同、流程审核，把控流程合规性、业务真实性、并通过投入产出分析评价合理性，事后定期复盘是否达成预期；
6、基地资产管理：负责组织存货定期盘点和日常抽盘，存货异常分析；核查固定资产使用情况、闲置资产的原因分析、报废资产资料留存备查；关注在建工程的进度，达到预定可使用状态，督促使用部门及时转固定资产；
7、基地相关项目提供财务支持和配合，当地审计和税务做相应的支持工作；
8、其他临时性工作。