1、团队建设与部门管理
直接负责学生服务部的团队建设和部门管理，包括人员招聘、培训、考核和激励，致力打造一支高效、专业、服务意识强的业务团队。
组织制定学生服务部管理制度、业务流程与工作标准，报中心审批。持续完善工作流程与制度，优化资源配置，提升部门工作质量和效率。
2、业务管理与质量控制
负责学生服务部的业务运营与目标实现。对学生服务部业务开展进行管理和监督，深入参与规划设计、进度跟踪、质量把控等环节，确保项目按时交付且符合质量要求。
围绕公司及产业实训中心的整体业务规划，参与学管人才储备库建设与学管人才输出。
参与中心重大事项、创新业务的规划设计、业务决策与关键环节。
3、跨部门协作与资源整合
协调学生服务部内外部各部门之间的沟通与协作，解决跨部门合作中出现的问题，确保业务服务顺利推进，提高团队整体工作效率。
4、行业洞察与动态跟踪
关注产业实训中心相关的行业信息，辅助中心规划和决策，持续对内外部环境变化做动态跟踪，及时调整应对策略，保障中心工作有序推进