工作内容
一、前期准备
1.参与精装项目的设计方案讨论，对施工角度对设计图纸提出专业意见，确保设计方案在施工中具有可操作性，同时满足项目的品质要求和成本控制目标。
2.仔细审核精装施工图纸，检查图纸中是否存在尺寸标注错误、材料选用不合理、施工工艺不明确等问题，及时与设计单位沟通并解决。
二、施工工程管理
1.建立质量检查制度，对进场的装修材料和设备进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。同时，加强对施工过程的质量监督，对关键工序和隐蔽工程进行重点检查，及时纠偏质量问题。
2.根据项目总进度计划，编制精装工程的详细施工进度计划，并合理安排各工序的施工顺序和时间。
3.定期检查施工进度，对比实际进度与计划进度，对施工现场的安全隐患进行定期排查，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
三、竣工验收
1.在精装工程竣工后，组织施工单位、监理单位等相关人员进行初验，对工程质量进行全面检查
2.审核施工单位提交的竣工资料，包括施工图纸、材料合格证、检验报告、隐蔽工程验收记录等，确保资料完整、准确和规范，符合归档要求。