1. 生产任务规划：负责协助部长组织车间生产工作。根据任务，制定月 周 日生产计划并监督。
2. 物料管理：负责整车装配 改装生产活动及其他相关辅助工作，检查各线 班组物料短缺及作业完成情况，根据进度调整人员休班或加班。
3. 工位生产管理：负责巡查生产现场，处理各类生产故障，紧急和异常事件。
4. 工艺标准执行：负责工艺文件的下发及技术指导工作。
5. 工装 设备维修及保养：（1）负责加强工装 设备的维护及保养工作。
（2）负责指导员工严格执行各项操作流程。
6. 质量保证：（1）配合质检人员做好员工培训，搞好自检 互检 终检工作。
（2）负责做好零部件领用 生产过程及成品出厂检验，确保车辆无失爆。
7. 安全管理：安全监督，检查。
8. 日常管理：班会前，班会后 6s管理。
9. 车间建设：负责车间的公用工具 辅助材料的使用管理