【岗位职责】

1.协助董事会制定公司发展战略，主导公司业务的顶层设计、商业模式验证、营销推广及规模化发展策略，确保其与公司整体战略的协同性。

2.构建公司内部运作体系，主导构建公司向康养行业转型所需的组织管理，包括但不限于组织架构调整、核心流程再造、关键人才引进策略及激励机制改革。

3.打造高效协作的高管团队，审批公司各部门架构调整及重要人事任免等申请，并直接负责分管副总经理的考核、激励、培养与发展。

4.建立并监控公司核心经营指标体系（财务、客户、运营、成长），评估各业务板块（养老/物业/招商/公寓）绩效。

5.根据战略目标分解并制定经营计划，领导全面预算管理过程，确保财务稳健和资源有效利用，对整体盈亏负责。通过强化过程管理，保障各部门工作目标有效达成。

6.协调优化公司内外部资源（资金、人才、品牌、客户、政府关系等）在各业务板块间的配置，发挥协同效应。维护与董事会、重要股东、核心政府机构、战略合作伙伴及关键客户的高层关系，促进并参与公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来。

7.代表公司处理重大外部事务，比如代表公司出席有关会议及公司重大公关、市场营销活动等，提升公司形象和影响力。

8.建立公司级风控体系，定期组织风险评估。确保公司各项经营活动符合国家法律法规、监管要求及内部规章制度，防范法律和合规风险，并及时处理危机事件（如客户群诉/安全事故）。

【任职要求】

1.本科学历及以上，十年以上工作经验，至少5年以上高级管理岗位经验（如副总经理、CEO等）。有全面负责公司或大型业务单元经营管理的成功经历。

2.精通企业战略管理、公司治理、财务管理、组织行为学等相关方面知识；有养老、医院、物业、公寓或相关服务业经验者优先，具有养老产业或大健康产业高层管理经验，成功领导企业进行重大业务转型（尤其是跨行业转型或新业务孵化）或深度参与医院或养老项目规划、运营、资源整合者优先。

3.所需职业素养能力：

（1）战略意图理解和执行能力：前瞻性战略眼光与市场洞察力；精准的战略解码与执行能力；.政策趋势深度解读与预判能力；风险判断与经营决策能力。

（2）组织构建能力：公司运作体系诊断与重构能力；组织管理与跨部门统筹能力；高管激励与梯队建设能力。

（3）业务执行能力：营销策划与创新落地能力；商业谈判与资源整合能力；财务管控与结果导向思维。

（4）个人素养：高阶沟通协调与影响力；抗压应变与开拓创新力；责任担当与领导魅力。