1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备组织安排生产工作，确保生产进度；
2、负责车间员工管理、培训、考核工作；
3、负责车间生产安全管理，落实生产安全制度，定期组织培训指导员工安全作业；
4、组织落实监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，提高生产效率和制定可操作性成本控制措施;
5、建立推进5S生产现场管理制度，并指导培训现场管理知识，实现车间标准化管理;
6、负责生产过程管理，全面协调车间工作，监督指导检查生产作业同时进行生产控制;
7、协助技术部、研发部完成产品调试，满足现有及潜在的客户需求；
8、做好车间各项记录的制定、使用和保管工作，监督检查质量体系的运行；
9、及时与上级领导和其它部门沟通，解决生产过程突发事件。