1、负责制定教师教育培训中心的发展战略和运营计划，包括确定中心的发展目标、定位、教学方向和课程设置等，确保中心的稳定发展和提高；

2、管理中心运营:负责中心的日常运营管理，包括教学管理、师资管理、课程安排、学员管理、财务管理等。确保中心的各项工作有条不紊地进行，高效运转；

3、负责师资队伍建设:中心的师资队伍是中心的核心竞争力。要负责招聘、培训和管理教师，建立健全教师管理体系，确保教师的教学水平和专业素养符合中心的要求；

4、开展市场营销活动:主任负责中心的市场营销工作，包括制定市场推广策略、开展市场调研、树立中心品牌形象、拓展客户资源等，要与广告公司、媒体、学校等建立合作关系，扩大中心的知名度和影响力，提高中心的市场份额；

5、监督教学质量:要监督中心的教学质量，包括教学过程管理和教学结果评估，制定教学管理标准和流程，定期进行教学评估和教师评估，并采取措施改进教学质量；

6、处理突发事件:时处理各类突发事件，如教师离职、教学设备故障等，确保中心的正常运营和秩序；

7、建立和维护合作关系:要与学校、教育部门、行业协会等建立和维护合作关系，寻找合作机会，开展项目合作，提高中心的影响力和竞争力。