一、核心目标
负责品牌整体营销战略的制定与落地，聚焦新媒体渠道（如社交媒体、短视频平台、直播、内容社区等），通过创新性企划与宣传方案，提升品牌知名度、用户活跃度及转化效率，推动业务增长。
二、主要工作职责
1. 新媒体营销战略规划
（1）基于品牌定位、目标用户画像及市场趋势，制定中长期新媒体营销战略，明确各平台（如抖音、小红书、微信、B 站、微博、快手等）的定位、内容方向及运营目标。
（2）定期分析行业动态、优化品牌新媒体布局，确保战略前瞻性与竞争力。
2. 项目企划与宣传方案制定（核心）
（1）主导品牌重大项目（如节日营销、品牌活动、商户增长计划等）的新媒体企划，独立或带领团队完成全案策划，包括：创意主题与传播概念设计（贴合新媒体用户偏好，如年轻化、互动性、场景化）；
（2）内容矩阵规划（短视频脚本、图文文案、直播脚本、互动话题等）；
（3）渠道组合策略（选择核心平台 + 辅助平台，明确各平台角色与联动方式）；（4）传播节奏与时间轴（预热、爆发、长尾阶段的内容与活动安排）；
（5）预算分配与资源整合（内部团队、外部 KOL/KOC、媒介投放等）。（
6）确保方案与品牌调性一致，同时具备可执行性、数据可追踪性及 ROI 优化空间。
3. 新媒体内容与活动运营管理
（1）统筹新媒体内容生产，指导团队或外部合作方产出高质量内容（如短视频、图文、直播、Vlog 等），确保内容兼具品牌调性与用户吸引力。
（2）策划并落地新媒体互动活动（如挑战赛、抽奖、UGC 征集、直播宣传等），提升用户参与度与品牌粘性，推动私域流量沉淀（如社群、会员体系）（3）管理新媒体账号矩阵，监督日常运营质量（如发布频率、互动回复、舆情监控），确保品牌形象统一。
4. 数据驱动与效果优化
（1）建立新媒体营销效果评估体系，跟踪核心数据（如曝光量、互动率、转化率、粉丝增长、ROI 等），定期输出分析报告。
（2）根据数据反馈调整宣传方案，优化内容方向、渠道投放及活动形式，持续提升营销效率。
（3）总结成功案例与经验，形成可复用的新媒体营销方法论。
5. 团队管理与资源协调
（1）组建并管理新媒体营销团队（内容、策划、运营、设计等），明确分工、制定绩效考核标准，提升团队专业能力。
（2）对接外部资源（如 MCN 机构、KOL/KOC、媒介平台、设计 / 视频制作公司等），谈判合作方案，把控合作质量与成本。
(3)跨部门协作：与产品、销售、市场等部门联动，确保新媒体宣传与业务目标同步（如新品信息同步、销售转化链路打通）。
6. 预算与风险控制
(1)制定新媒体营销年度 / 季度预算，合理分配资源至内容制作、渠道投放、活动执行等环节，确保预算高效利用。
(2)监控新媒体传播中的舆情风险，制定应急预案，及时处理负面信息，维护品牌形象。
三、任职要求
1、5 年以上新媒体营销经验，3 年以上团队管理经验，有成功的品牌新媒体全案策划案例（如爆款活动、千万级曝光项目）。
2、精通主流新媒体平台规则与算法（如抖音流量逻辑、小红书种草机制等），具备强创意能力与内容敏感度。
3、数据思维清晰，能通过数据优化策略；具备项目管理能力，可统筹多环节执行。