1、依据年度经营目标，负责组织制定区域项目开发计划及公司年度经营实施计划，总裁、董事长批准后，负责组织实施；

2、负责区域公司年度经营计划和总目标在项目公司各个部门内的分解，并审批各部门工作计划；

3、负责区域公司各项经营管理工作，主持区域管理会议，检查、督促和协调各项业务的工作开展；

4、对区域公司营销、工程、采购、成本、外联、财务、行政人事等各方面工作负直接领导责任；

5、根据授权，负责处理特殊事项或重大突发事件，向董事长提报特殊事件解决方案；

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