（一）行政事务管理​

1、全面负责公司行政事务的统筹管理，制定和完善行政管理制度及工作流程，规范行政工作行为，提高行政工作效率。​

2、组织安排公司各类会议和活动，包括会议筹备、议程安排、纪要撰写、活动策划与执行等，确保会议和活动顺利进行。​

3、负责公司公文处理工作，包括文件的起草、审核、印发、收发、传阅、归档等，确保公文流转规范、及时。​

4、管理公司印章、证照等重要物品，严格执行使用审批制度，做好使用登记，确保印章和证照的安全保管与规范使用。​

5、负责公司固定资产（如办公设备、家具等）和低值易耗品的采购、登记、维护、盘点等管理工作，合理控制行政费用支出。​

6、统筹公司办公环境的管理，包括办公区域的规划、布置、清洁、安全等，营造整洁、有序、舒适的办公氛围。​

（二）人力资源管理​

1、组织制定公司人力资源规划，根据公司发展战略和业务需求，制定人才引进、培养、激励、保留等策略，确保人力资源的合理配置。​

2、负责招聘管理工作，制定招聘计划，拓展招聘渠道，组织实施招聘流程（如简历筛选、面试、录用等），为公司吸纳优秀人才，尤其是市政景观行业的专业技术人才和管理人才。

3、统筹员工培训与发展工作，建立健全培训体系，制定年度培训计划，组织开展新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等，提升员工综合素质和业务能力。​

4、负责绩效管理工作，建立科学合理的绩效考核体系，组织实施绩效考核，做好绩效结果的反馈与应用，激励员工提升工作绩效。​

5、管理员工薪酬福利工作，根据市场薪酬水平和公司实际情况，制定合理的薪酬福利方案，按时核算和发放员工工资、福利，办理社保、公积金等相关手续。​

6、处理员工关系事宜，包括劳动合同管理、员工沟通、劳动争议处理等，维护和谐稳定的劳动关系，增强员工的归属感和凝聚力。​

（三）后勤保障管理​

1、负责公司后勤保障工作，包括车辆管理（如车辆调度、维护、年检、安全行驶等）、宿舍管理（如住宿安排、设施维护、安全管理等），为员工提供良好的后勤服务。​

2、统筹公司安全保卫工作，制定安全管理制度，组织开展安全检查和隐患排查，防范火灾、盗窃等安全事故的发生，保障公司人员和财产安全。​

3、负责公司办公用品的采购、发放和库存管理，确保办公用品的及时供应，同时控制采购成本。​

4、协调处理公司与外部相关单位（如政府部门、社区、供应商等）的关系，为公司运营创造良好的外部环境。​

（四）部门管理与协调​

1、负责综合部团队的建设与管理，合理分配工作任务，明确岗位职责，对下属员工进行指导、监督和考核，提升团队整体工作效能。​

2、协调公司各部门之间的工作关系，促进部门间的沟通与协作，确保公司各项工作的顺利开展。​

3、收集、整理公司运营管理中的各类信息，为公司管理层提供决策支持，协助总经理处理日常事务。​

4、组织制定综合部年度工作计划和预算，监督计划的执行和预算的使用情况，定期进行工作总结和汇报。

（五）体系管理

1、负责公司企业文化建设工作，组织开展企业文化活动，宣传企业价值观，增强企业凝聚力和向心力。

2、​负责公司运营体系管理、目标管理、综合管理等。