1、领导部门人员贯彻执行集团总部财务管理中心下发的财务管理政策与制度规定；2、对公司的日常经营状况进行阶段性的财务分析，并提出财务改进方案，向公司提交财务分析及预测报告，确保准确率100%；3、根据经营计划制定公司的财务预算、调整和分析；4、公司领导的指导下，完成本公司财务管理体系的建立、完善，并监督100%执行；5、监控和管理本公司的会计核算体系运行，确保运行差错率为零；6、编制本公司财务报表，确保100%符合集团财务管理中心的编报要求；7、进行各项生产成本的预测、计划、分析和考核，加强对成本费用的控制，确保差错率为零；8、在公司领导的指导下，进行本公司税务筹划，合理降低本公司的运营税务成本；9、统筹协调本公司内部资金调度，保证差错率为零，拟定并实施资金筹措和使用方案，合理有效使用资金10、在公司领导的指导下，负责组织本公司债权债务的清欠工作，确保组织及时率100% ，在上级主管部门的指导下，建立并维系银行贷款渠道，保证渠道畅通。