1.建立并完善设备管理体系，做好设备技术档案收集使用，搞好设备大中修，实施技术改造改善；
2.根据公司节拍提升及新车型投入等需求，分析现有设备的瓶颈及不足，策划并实施设备的升级改造；
3.根据公司设备管理体系，组织设备人员依据设备说明书、运行数据分析及设备工作原理，制定检修保养指导书及保养计划，对设备实施有效的保养，保证设备稳定运行并符合体系要求；
4.依据设备运行情况，从设备原理及特殊特性出发，详细策划预防及预见性维护保养方案，并推进方案实施,保证维护保养计划按时、按质完成；
5.利用先进仪器，通过对设备关键元件及参数数据的控制，实施设备基础点检、巡检、保养，实现设备三级巡检，信息化管理，大数据收集；
6.根据《招标管理规定》和《投资管理手册》相关规范要求，参与设备技术评审，功能性审核，保证设备符合工艺要求，同时管控设备安装调试，及时准确供应设备；
7.负责依据国家排放、特种设备、用能相关法律法规，与政府部门沟通、协调，确保污水排放、危废、特种设备、用能符合国家及地方政府要求；
8.依据固定资产管理制度，推动制度的有效运行，设备、工装、公用类资产处于受控状态。