① 需求分析与计划制定：
●需求收集与预测：与研产供销协同，预测原材料需求，并分析历史数据和市场趋势，为采购计划提供数据支持；
●采购计划制定：与生产联动，考虑到库存水平，交付周期和成本等因素，确保采购计划可行性和合理性；
② 供应商管理：
●供应商开发与评估
●供应商关系维护
●供应商洽谈与合同签订
③ 成本控制与效益分析：
●通过比价议价等方式降低采购成本；
●优化库存管理，减少库存积压和浪费；
●定期分析历史采购数据，调整采购策略，保证采购综合成本最低；
③ 市场信息收集与分析：
关注原材料市场动态，收集和分析市场信息，为公司阶段性决策提供支持