1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
2、建立并完善新设立子公司的人力资源管理体系，研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
3、向总公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
4.对业务有洞察力，快速学习并推进到业务团队的发展，协助部门进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，提高核心员工的稳定性。
5、负责公司的整体企业文化建设。