1.战略规划与执行：根据公司总体战略，制定设计品质中心的长期发展规划和年度工作计划，并监督实施，确保设计品质目标与公司战略目标一致。
2.项目设计管控：参与项目前期策划，明确设计方向，确保设计理念与公司品牌定位相符。
3.审核设计方案，确保设计符合项目定位、成本控制及法律法规要求。
监督设计过程，协调解决设计过程中的技术难题，保证设计进度与质量。
组织设计评审会议，收集各方意见，优化设计方案。
4.品质标准制定与监督：建立并维护设计品质标准体系，包括设计规范、材料选型标准等，确保所有设计项目均达到或超越预期品质。
5.市场趋势研究：持续关注国内外房地产设计趋势，引入创新设计理念和技术，提升项目竞争力。
6.跨部门协作：与销售、工程、成本等部门紧密合作，确保设计方案的可行性与经济性，促进项目顺利推进。
7.客户满意度管理：通过设计创新和服务优化，提升客户满意度，维护公司品牌形象。