一、安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织相关部门对各类供安全设备、环保设备和配电设施等进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向分管领导汇报。
5、积极推广应用安全管理的现代化方法，提高安全生产管理水平。
6、定期组织相关人员召开安全环保技术质量会议。
二、生产工作：
1、根据生产计划制订各工段每周、每天的生产计划任务。
2、按照下达到各工段工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产分厂内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产完成各项工作。
4、定期召开生产人员协调会，指导各工段生产过程中工艺技术质量的工作。
5、生产数据的统计、分析与总结：监督各生产工段对基础数据的采集； 统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作； 统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效控制生产成本。
三、工艺质量：
1、推行全面质量管理，提高分厂产品质量；
2、指导员工严格按照工艺规程和作业指导书进行生产操作，并实施监督检查。
四、环保设备管理：
1、确保环境管理体系在生产分厂的建立、运行和有效性验证；
2、根据实际情况协助设备部编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
3、督促相关人员建立生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况。
4、协调配合相关部门对生产设备的大、中修计划，并监督执行。
5、督促相关人员对对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。