1、根据岗位说明书及业务需要，制定或完善绩效考核制度，提取考核指标，细化考核标准；
2、组织、指导各子公司或部门绩效考核工作，对绩效考核过程进行管控；
3、组织绩效面谈，反馈各子公司或部门绩效考核结果，提供可落地的方案；
4、负责关注并分析各子公司或部门绩效管理中的问题与需求，提供政策解读和专业支持；
5、其他日常行政、人资工作。