通过建立健全食品设备运维体系、不断提升设备自动化水平，降低运维成本，为生产提供安全、高效的设备保障。

一、设备管理： "1.负责公司设备采购、安装、验收、运维及淘汰的全过程管理工作。
2.负责设备日常点检、保养、维修、设备隐患排查治理工作及相关设备管理制度的修订及落实；
二、安环管理： 负责通过部门安全、生态环境的培训落实、外部资源利用，确保全年公司环保、安全工作平稳运行。
三、费用管控： "1.负责通过设备四费数据分析解决设备管线的跑、冒、滴、漏问题，控制水电气及维修费用
2.负责通过分析设备备件采购及备用原则，控制备品备件库存"
四、技术改造创新 1.通过先进技术引进，对公司现有设备实施迭代升级。 2.通过技术工艺改进，提升生产工作效率、产品质量、出品率。
五、团队建设 "1.规范部门员工日常工作行为，通过带教培训不断提升工作技术能力。
2.通过积分制管理工具对员工进行正面引导和企业文化培养，增进员工对企业归属感，培养团队凝聚力和战斗力。"