生产计划与调度：根据销售订单，制定合理的月度、周度及日生产计划，并高效调度人员、设备和物料，确保生产流程顺畅，准时交货。

过程监控与执行：深入车间现场，指挥、协调和监督各生产环节（如下料、车、铣、钻、磨、组装等），及时发现并解决生产异常。

交货期保障：对订单交付负直接责任，有效处理紧急插单、设备故障等突发状况，确保生产计划的有效执行。

图纸与工艺审核：能熟练阅读并审核机械图纸、技术标准。能制定和优化加工工艺路线（工艺卡）、编制数控程序或指导编程员工作。

技术难题攻关：具备独立解决现场技术问题的能力，如刀具选择、夹具设计/改进、切削参数优化、加工精度超差分析等。

工装夹具管理：指导或参与设计、改进简单的工装夹具，以提高生产效率和产品质量。

质量体系维护：建立健全生产过程的质量控制点，执行首检、巡检、终检制度。

质量问题处理：对生产过程中的不合格品进行分析、判定和处理，组织分析质量事故原因并实施纠正预防措施。

量具管理：确保检验量具的定期校验和正确使用。

设备维护：制定并监督执行设备的日常保养计划，减少设备故障率，提高设备综合效率（OEE）。

成本控制：严格控制生产过程中的物料损耗、工时浪费、刀具辅料消耗等，持续降本增效。

物料管理：协同仓库管理，确保原材料、在制品、成品的管理有序，减少库存资金占用。

人员管理：负责车间班组长、操作工的管理、培训、考核和工作安排，提升团队技能和效率。

安全生产：落实安全生产责任制，定期进行安全检查和教育，杜绝安全事故发生。

6S管理：推行并监督现场的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），创造整洁、有序、安全的生产环境。