作为公司质量管理的最高负责人，全面统筹和规划公司的质量管理体系，确保产品和服务符合国家/行业标准及客户要求。通过建立高效的质量控制流程、推动持续改进措施，降低不良品率，提升客户满意度，最终实现公司质量战略目标与可持续发展。
核心职责
1.质量战略规划
制定并完善公司中长期质量发展战略，推动质量文化建设。
主导质量体系的搭建与优化，确保符合国内外法规及行业标准。
2.全流程质量管理
监督从原材料采购到成品交付的全生命周期质量管控，确保各环节符合标准。
分析生产过程中的质量数据，识别潜在风险并提出改进方案。
3.跨部门协作与资源整合
协同生产、研发、采购等部门推动质量改进项目，优化工艺流程。
协调处理客户投诉和质量纠纷，提出系统性解决方案。
4.团队管理与培训
领导质量管理团队，明确岗位职责与绩效目标。
组织内部审核、外部审核及认证工作，培养员工质量意识与技能。
5.技术创新与应用
引入先进的质量管理工具（如六西格玛、SPC、FMEA等），推动数字化质量管理。关注行业动态及新技术，提升企业质量竞争力。
6.合规与风险管理
确保产品满足国内外法规要求，规避法律风险。定期评估供应链质量风险，制定应急预案。