岗位职责:

一、 技术战略与架构重塑（解决“底层架构陈旧”痛点）

制定技术愿景与路线图： 领导制定并执行公司中长期技术发展战略，重点关注云计算、微服务、大数据及AI原生架构的引入与落地，确保技术栈的先进性与前瞻性。

主导技术架构升级： 全面评估并重构公司陈旧的底层技术架构，主导核心技术选型与攻关，打造高可用、高扩展、高安全的技术平台，以支撑未来3-5年的业务发展。

拥抱前沿技术： 密切关注网络安全、数据安全、人工智能等领域的技术趋势，推动将先进、合规的安全框架和AI能力内化为产品的核心竞争优势。

技术风险管理： 建立和完善技术风险评估与防控体系，确保系统架构、数据管理和产品设计符合国家及行业的网络安全与数据安全法规要求。

二、 研发团队体系化建设与效能提升（解决“开发能力不够、人效低”痛点）

重构研发管理体系： 设计并推行标准化的敏捷开发流程、项目管理机制和质量管理体系，明确各角色职责，提升团队协作效率和交付 predictability。

提升团队技术能力： 建立核心技术人才的识别、培养和留任机制。通过技术培训、代码审查、内部技术分享等方式，系统性提升团队的整体技术水平和工程能力。

优化效能与度量： 引入并优化研发效能度量体系，监控并持续改进代码质量、交付速度、线上稳定性等关键指标，数据驱动地提升团队人效。

打造卓越工程师文化： 塑造以技术创新、质量至上、协同共赢为核心的团队文化，激发团队潜能，提升团队士气和凝聚力。

三、 产品与技术深度融合（强化“市场调研”与产品导向）

深度参与市场洞察： 与技术团队和产品经理一同深入市场一线，理解客户在安全、AI等方面的深层需求和行业痛点，为技术决策和产品规划提供关键输入。

驱动产品创新： 将技术能力转化为产品优势，领导孵化具有市场竞争力的新技术产品模块或解决方案，特别是在AI应用和安全特性上实现差异化竞争。

保障产品卓越交付： 对产品的技术可行性、研发进度和最终交付质量负全责，确保产品按时、按质、按预期目标成功发布与迭代。

四、 跨部门协同与组织建设

紧密协同与销售： 与技术、销售、市场等部门负责人紧密合作，确保技术策略与公司整体业务战略同频，并为市场前端提供强有力的技术支撑。

预算与资源管理： 负责研发中心的预算编制、成本控制和资源优化配置，确保资源高效投入到最具价值的技术和产品项目上。

领导力建设： 招聘、培养、激励和管理一支高绩效的研发团队，包括各级技术经理和核心技术骨干，构建人才梯队。

任职要求:

1. 拥有计算机科学、软件工程、人工智能、网络安全或相关领域的博士学位。在博士研究期间，聚焦于分布式系统、云计算架构、机器学习/深度学习、或网络安全等与公司业务高度相关的方向者，或拥有国内外顶尖院校或顶尖实验室教育背景者，亦或是在相关领域高水平学术会议或期刊上有论文发表，或持有重要技术发明专利者优先。

2.具备8年以上技术研发经验，其中至少5年以上作为技术负责人或架构师，主导过大型、复杂软件系统的架构设计与重构经验。具备从0到1或从旧到新领导过核心系统现代化改造的成功案例，深刻理解微服务、容器化、云原生等技术体系。对人工智能和网络安全的技术发展趋势有深刻的洞察力和判断力，能够规划并落地AI与安全能力在产品中的深度融合。

3.至少3年以上中大型研发团队的管理经验，具备建立和优化敏捷开发、 DevOps体系、质量管理流程的实战经验。精通研发效能度量与提升，能够通过数据驱动的方式，显著提升团队的交付速度、产品质量与协同效率。

4.能够将前沿的学术研究、技术趋势与公司的商业目标相结合，制定出清晰可行的技术路线图。具备出色的市场洞察力，能够参与甚至引导产品战略讨论，从技术视角发现新的市场机会。

变革管理能力，能够说服、激励并带领团队克服阻力，拥抱新技术和新流程，成功推动组织转型。具备吸引、培养和保留顶级技术人才的人格魅力和领导艺术。

5.具备出色的跨部门沟通能力，能够向非技术背景的高管及业务部门清晰地阐述复杂的技术概念、价值与风险。卓越的决策能力，能够在复杂局面和高压力下，做出有利于公司长期发展的技术决策。