1.负责参与分公司年度经营计划编制；2.负责根据分公司年度经营目标分解科室工作目标，编制月度工作计划并监督执行到位；3.负责科室各岗位人员的日常工作安排，并跟踪完成进度，监督管理现场作业；4.负责生产材料库、一般材料库、产成品库的定期盘点，确保账务清晰、账实相符，并对盘点结果负责；5.负责组织对公司物流进行规划、制定相应流程,负责对物流过程进行监督、检查、考核及改善,对各环节的物流管理进行指导和帮助；6.负责编制物流费用预算并运行控制程序；7.负责物流供应商的资质审核与业务对账；8.负责部门人员的管理、评价和培训提升，内部工作效率的提升和创新；9.负责部门合理化建议的收集和临时工作的完成。