1. 全面经营管理：负责酒店的经营管理，根据集团要求拟定年度经营计划，并组织实施，全面达成集团下达的经营指标。
2. 预算管理：制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况。
3. 管理体系建立：负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度。