岗位要求：

1. 45岁及以下，本科及以上学历，理工科或管理类专业背景，具备一定的项目管理理论知识。

2. 沟通协调能力：良好的沟通技巧和人际交往能力，能够有效地与不同层级、不同部门的人员沟通，协调资源，解决问题。

3. 问题分析及解决能力：具备敏锐的洞察力和判断力，能够迅速识别问题根源，制定并执行有效的解决方案。

4. 领导力与团队建设：能够激励和指导团队成员，打造高效、协作的团队文化。

5. 专业知识与技能：深入了解采购、生产管理等领域的专业知识，熟悉项目管理工具和方法论，如PMP等。

6. 战略目标与体系搭建：擅长制定交付部门的项目目标，搭建项目交付体系，并将其分解为可执行的任务，确保战略目标的逐步实现。

岗位职责：

一、交付中心部门流程制度建设

1.根据公司规章制度制定及完善部门管理制度及流程；

2.要求及督促部门内部成员按此制度及流程执行；

3.交付体系搭建、完善；

项目运营流程制定、完善。

二、项目运营效率管理

1.制定衡量项目运营效率的指标；

2.提供及抓取对应的指标数据；

3.通过分析，提出改善运营效率的措施。

三、项目计划执行管理

1.负责项目实施一级计划初稿、正式稿及变更计划的制定、调整、发布；

2.负责根据项目变更要求，调整项目计划；

3.负责召开项目例会，对项目进度进行管控，对项目已存在或有可能存在的问题进行梳理、安排；

4.负责项目完成后，组织各部门提交项目工作回顾及总结，完成《项目复盘报告》；

5.负责对项目整体执行进度进行把控；

6.及时组织公司资源，准确满足客户需求。

四、项目预算管理

1.项目预算执行制定相应控制措施，并坚督落实；

2.负责建立标准设备预算库并及时维护；

3.负责制定各项目预算初稿；

4.对本部门项目预算执行进行控制；

5.负责项目实施完成后，进行项目成本构成分析，为后续项目提供依据。

五、项目物料管理

1.负责安排BOM清单物料加工方式，并下达加工或采购任务；

2.负责采购物料审批；

3.负责根据项目设备物料齐套率，下达设备装配指令；

4.负责项目物料发货安排及审批。

六、项目安装调试管理

1.审核公司各项目的现场安装、调试计划，并监督执行实施；

2.负责落实并达成公司对所有项目现场安装及售后服务的质量、周期、成本及服务评价指标要求并接受相应的考核；

3. 对现场负责人安调过程的管理进行考核。

七、项目验收管理

1.每月梳理预验收项目存在的问题，总结项目经验教训，不断优化风险管理流程和机制，提高风险应对能力；

2.组织专题会对项目存在问题提出解决方案；

3.组织解决方案实施；

4.掌握项目存在问题解决进度

八、项目考核管理

1.负责制定各实施项目绩效考核标准；

2.负责项目完成后，对各部门进行项目绩效考核。

九、其它管理

1.负责调动部门人员的积极性，建立有凝聚力的团队。

2.部门的全面管理工作；

3.负责部门人员加班、请（休）假等部门流程审批，及出差管理工作；

4.负责组织召开项目启动会、协调会议、专题会、现场施工前技术交底、总结会等；

5.对外协供应商进行考核评价；

6.负责完成公司领导交办的其它事项。