1、提出公司业务规划，经营方针、经营形式的建议，健全公司各项制度 和执行标准，推动企业战略经营目标的实现；
2、推行公司的战略方针和经营理念，持续加强和优化公司的企业文化，建立和维护公司良好的社会形象；
3、领导企业内部管理团队，组织架构和人才开发建设完善内部管理机制，协调各部门之间的关系，合理配合各部门资源，最大化利用资源；
4、主持日常业务运营，领导团队执行公司的经营战略，实施公司决策层的决议，完成公司年度业务计划；
5、组织阶段性经营目标任务的制定，实施和监督考核，监制指标完成经营管理目标；
6、建立业务运营体系，主持公司经营会议，协调推动公司的日常业务运作，提升业务运营效益；
7、负责召集每月工作例会和其他会议，及时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题；
8、督导员工完成工作并配合相关部门完成绩效督导员工完成工作，执行 公司绩效考核制度，并配合相关部门完成绩效；
9、要负责主持公司的经营体系总体设计方案，负责制作公司的经营投资预算方案，并要在批准后组织实施；
10、密切关注国际国内的信息产业动向以及趋势，评估公司重大信息技术的影响，对于公司是否引进先进的信息技术提出议和相关的建议；
11、审查各个部门所提交的工作汇报，要评估其工作效率以及存在的问题进行处理；
12、完成领导交给的其他工作。